仁心如山他为病人检查前一定会先搓暖双手　　“其实，我不过就是个大夫。”　　院士、改革先锋、共和国勋章获得者……无论获得多少国家级的头衔和荣誉称号，顶着多少光环，医生，仍是钟南山最为看重的身份。　　1971年，他进入广州市第四人民医院（现广州医科大学附属第一医院，简称“广医一院”）。经过几十年的努力，他带领的广医一院呼吸科在呼吸疾病诊治领域已是国内顶尖、国际领先，连续10年居国内呼吸科排名之首，而广医一院也成为广东唯一一家入选国家医学中心建设的医院。　　84岁的他至今仍坚守在临床一线，只要不出差，他每周出一次门诊，带领团队举行一次大查房，几乎雷打不动。　　他说：“我对自己所从事的医研专业越来越热爱，对提高专业水平的渴望也越来越强烈。这个动力来自对病人求生愿望的理解，来自对解除病人痛苦的责任感，也来自为病人治好病后所得到的安慰和鼓励。”　　“看过钟院士，感觉病好了一半！”这些年，他成了无数病人心中的支柱。　　“广州有座钟南山！”更有老百姓竖起大拇指这样夸他。　　医者仁心　　“一切为了病人！”　　“在我的生活中，对我影响最大的是我的父亲钟世藩。”钟南山曾这样说过。他的父亲钟世藩是新中国成立后中山医科大学的一级教授，著名儿科专家。医者仁心，钟南山去查房，总会和蔼地拉起病人的手，每到冬天，他为病人检查前一定会先搓暖双手。　　在钟南山的记忆里，无论节假日，也不管是否半夜三更，刮着狂风、下着骤雨，只要病人求助，父亲钟世藩从不推托。他至今仍记得年少时一个风雨飘摇的夜晚，他刚从风雨声中醒来，得知父亲又匆匆出门了。　　“这么大雨，爸爸不怕吗？”他问母亲。　　“爸爸不怕，因为爸爸很厉害。爸爸要去的地方也许风大雨大，但只要爸爸去了，就会让其他的小朋友不再害怕了。”年少时，父母潜移默化的教诲，为钟南山最终选择医学事业埋下了伏笔：长大后，他也要成为父亲那样的好医生。　　如今的他早就做到了。　　84岁的钟南山，至今仍坚守在临床一线。每次出门诊，他会提前半个小时到诊室做准备。一切就绪后，他便带着研究生开始长达7个多小时的门诊。病人一个接一个地进入诊室，他根本没有时间稍作休息，更谈不上吃晚饭，直到晚上九十点钟才送走最后一个病人。　　有人不理解：已经是有名的院士了，钟南山为什么还这么拼呀？　　“救人于痛苦危难之中是医生的天职。我们的职业决定了我们不可能是8小时工作制。如果硬要在8小时内外之间画上一条不可逾越的线，那就不是一个合格的医生，更不是一个好医生……”他语重心长地教导年轻医生。　　所以，每次出诊，下班时间早已过去了，他仍在不厌其烦地听病人一字一句地陈述，和颜悦色地为病人答疑解惑；他去查房，总会和蔼地拉起病人的手，靠近病人细心倾听。每到冬天，他为病人检查前一定会先搓暖双手……医者仁心，莫过于此。　　敢打硬仗　　为救治患者连续38小时不休不眠　　行医几十年，钟南山的名气越来越大，特别是在呼吸系统疾病的研究与治疗方面，已成为国内外有名的专家。但在病人面前，他却没有一点架子。“一切为了病人！”他经常这么说，也是这么做的。　　多年前，广州某小煤店职工屈洁琼患上了罕见的重症肌无力症，全身瘫痪，呼吸衰竭，靠人工呼吸机维持生命，一些医院都不敢收治她这样的重症。　　幸运的是，她遇到了钟南山。他不仅收治了屈洁琼，还联合院内外专家一起为她制订治疗方案，并配备了特护小组，他得知其家庭困难甚至以个人名义去帮她争取支持、筹措药品。2003年，钟南山与其他专家在医治一位非典型肺炎病人。　　虽然，屈洁琼最终未能摆脱死神的纠缠，但钟南山团队的仁心仁术和不离不弃，使她病情一度明显好转，生命足足延长了6年！　　为何要冒险去“啃”这种“硬骨头”？钟南山的回答很简单：“我是医生，治病救人是我最大的追求。只要病人还有一线希望，我们就应该尽力救治。如果因为难治的病就不去治，那不是一个真正的医生。”　　钟南山永远都谨记自己首先是一名医生。“非典”、甲流、禽流感、中东呼吸综合征、新冠肺炎……一个个重大突发公共卫生事件中，作为医生，钟南山始终奋战在第一线，啃硬骨头、打硬仗。　　许多人至今仍记得17年前，“非典”突然来袭，在人心惶惶之际，时任广州呼研所所长的钟南山院士，做了一个在外人看来是壮举、在他看来却很符合当时实际的决策——他带领当时的广医一院呼研所主动请缨：“把最危重的病人送到我们这里来！”　　说出这句话需要极大的勇气。因为，当时病因不明，谁都没把握治好这种病，治不好很可能就“砸了招牌”。更重要的是，当时已有不少医护人员被“放倒”，收治危重病人要插管，将面临更大的感染风险。　　但钟南山没考虑这么多，他的心中只有病人。　　“这里就是‘战场’，我们就是‘扫雷班’。现在要‘排雷’，‘扫雷班’不干谁干？”“战斗”最吃紧时，他曾一次连续38小时救治患者不休不眠，用同事的话来说，“他这是在拼命！”在他的带动下，广医一院医护人员明知危险就在眼前，也毅然跟着他往前冲。曾一度，救治每个重症患者就像“战士炸碉堡”，每为一例危重患者做气管插管，就有一个医务人员被感染“倒下”，即便如此，他们也未曾退缩。　　17年后，新冠肺炎来袭，他再次临危受命，出任国家卫健委高级别专家组组长，再次冲到了战“疫”最前线。他辗转奔波，实地了解疫情、研究防控方案、救治危重患者、制订防治指南、组织科研攻关、向公众解读疫情稳定人心、向国际社会介绍中国成功的抗疫经验……每天的工作和行程安排得满满当当，没有完整地休息过一天。短短两个月内，他瘦了10斤。　　顶天立地　　“医学家的最终目的是造福病人”　　要让更多人远离疾病的困扰、帮更多患者早日康复，扎根于临床的科研创新必不可少。　　“科研是医学家的天职，但不是医学家的最终目的，医学家的最终目的是造福病人。”所以，除了门诊、会诊、查房，钟南山在科研和创新方面一直深耕不辍，慢阻肺防治是他专注的方向之一。　　从多年的临床观察中，他发现，受吸烟、雾霾、烧柴烹调等因素的影响，慢阻肺患者不断增多，多数在早期并没明显症状，失去了最佳的治疗时机。　　他寻思着能不能像高血压、糖尿病那样，对慢阻肺进行早期预防？2009年，在罗马举办的国际慢阻肺大会上，钟南山提出这想法得到了大会主席的赞成。　　“有没有人准备做？”大会主席当场询问时，没有人举手。　　“那一幕刺激到我了。”钟南山说。与会专家都知道，这是块“硬骨头”，实在“太难啃”了。那一年已经73岁的钟南山，却举手答应下来了。　　至今，钟南山在国际权威学术期刊上发表SCI论文200多篇，出版各类专著20余部，获发明专利60余项。这些成果让绝大多数人认为已足够优秀，但在他看来，未能转化造福社会的科研成果还谈不上是真正的“创新”。　　“做科研既要‘顶天’也要‘立地’。‘顶天’就是要抓住国际前沿理念、攻关国家急需的项目，‘立地’就是要能解决老百姓的需求。”如何让科研成果成功转化使患者获益？早在1985年，国外有一种支气管激发试验可用于诊断支气管哮喘，但是仪器十分昂贵，普通患者也用不起。怎么办？通过努力，钟南山团队掌握了这项技术的原理，设计出简化设备，使这项检测的费用下降到只需几百元。　　而在这次抗击新冠肺炎疫情中，他带领团队完成了多项在国际顶级学术期刊发表的临床分析性研究，为打赢这场战“疫”提供了有力的科研支撑。　　今年8月27日，全球成功救治、使用ECMO时间最长的危重新冠肺炎患者、62岁的老刘从广医一院康复出院了。在钟南山亲自指导救治下，广医一院ICU团队的医生护士轮番守在病床前，盯紧着监护仪器不敢合眼，度过了一个个不眠之夜，为老刘使用ECMO辅助支持长达111天、气管插管呼吸机通气150天，成为目前全球成功救治的危重症新冠肺炎患者中使用ECMO时间最长的一例，创造了奇迹。　　他在拼命　　17年前，“非典”突然来袭，钟南山院士带领当时的广医一院呼研所团队主动请缨：“把最危重的病人送到我们这里来！”“战斗”最吃紧时，他曾一次连续38小时救治患者不休不眠，用同事的话来说，“他这是在拼命”！　　17年后，新冠肺炎来袭，钟南山再次冲到了战“疫”最前线。短短两个月内，他瘦了10斤。作为医生，钟南山始终奋战在第一线。