任务218 重点工作： 完善政绩考核评估体系，充分调动干部职工工作积极性、主动性、创造性，让干部职工愿干事、敢干事、能干成事。 牵头单位： 市编办 年度阶段性主要工作目标： 第一季度：全面贯彻落实市委、市政府领导关于"对机关绩效考核办法要不断完善，以期达到预期目的"的批示精神，全面完成2015年度机关绩效考核收尾工作，总结查摆年度绩效考核工作重点难点，研究解决绩效考核结果运用有关问题。 第二季度：进一步完善机关绩效考核指标体系，优化三级考核指标及指标项下考核事项评分标准，强化部门年度计划任务落实情况督查，细化重点工作完成情况评审规则，全面完成2016年度考核工作。 第三季度：扎实做好2017年度机关绩效考核组织筹备工作，完善2017年度计划任务考核工作机制，推进机关绩效考核规范化建设，建立绩效日常监测工作制度，适时分类开展部门绩效状况察访核验，进一步激发市直部门干事创业工作氛围。 第四季度：配合相关部门将市机关绩效考核结果运用至领导决策、政策制定和调整、财政预算、机构编制管理、干部问责及选拔任用等方面。落实机关绩效奖惩制度，有效衔接机关绩效考核与公务员考核，根据被考核单位年度机关绩效考核结果，结合被考核单位工作人员平时考核和年度考核结果进行奖惩。 进展落实情况：  已完成。 1.优化完善考核指标与评分标准。组织数据采集单位优化三级指标项下考核事项及评分标准；研究细化降低考核等次有关工作标准；研究改进市领导综合评分工作方式，完善市领导满意度评价机制。 2.提升部门年度计划任务落实指标联合评审工作。强化部门年度计划任务落实情况督查，组织90个被考核单位报送部门年度计划任务落实情况自评报告。创新我市机关绩效考核联合评审方式，协调市委督查室、市委改革办、市府督查室研究改进评审机制，细化重点工作完成情况评审工作规则，牵头起草的《部门年度计划任务落实指标评审工作规则》经市机关绩效考核领导小组审定通过。召开部门年度计划任务落实指标联合评审会议，完成对各被考核单位年度“部门年度计划任务落实”指标评审工作。 3.严密组织年度市机关绩效考核工作。全面完成2016年度机关绩效考核工作。一是高效开展数据采集工作。二是细致做好加分、降档审核工作。三是深刻领会学锋书记关于“要严格考核，不走过场”、“要严考核、真考核”等多次批示精神，分析总结上一年度机关绩效考核工作成效，研究提出下一步改进工作的意见和建议，撰拟《关于2016年度市机关绩效考核工作情况的报告》，并呈报市委、市政府。 4.研究处理绩效考核有关重点、难点问题。不断提高新年度科学考核的力度和实效性。优化考核措施，探索实施分层打分，合理拉开被考核单位之间的差距。协调推进机关绩效考核结果运用，研究解决考核结果运用过程中的问题，配合相关部门将市机关绩效考核结果运用至领导决策、政策制定和调整、财政预算、机构编制管理、干部问责及选拔任用等领域。 备　　注：