市国资委召开对标提升行动专项改革工作推进现场会　　为深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党中央、国务院关于深入实施国企改革三年行动的重大决策部署，进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设，加快培育打造具有全球竞争力的世界一流企业，8月26日下午，市国资委在越秀集团召开对标提升行动专项改革工作推进会。市国资委党委委员、总经济师罗俊茯，改革处、综合处负责人，各监管企业领导、部门负责人等60余人参加会议。　　与会人员受邀参加了越秀集团的专题培训，培训邀请了国企改革“双百行动”专家组成员，中智管理咨询公司总经理周晶，围绕对标提升行动意义、领域对象、路径方法等做全面梳理、厘清脉络，结合“三个标杆”评选，分析优秀案例，总结最佳实践经验。　　会上，市国资委企业改革处处长郭黎通报了各监管企业对标提升行动工作推进情况，提出需重点关注的存在问题。越秀集团专题报告了该集团将对标提升行动作为“一把手”工程整体推进情况，重点分享了战略管理、运营管理、风控管理、财务管理、人力资源管理、数字化管理等6个领域对标实践经验。参会人员表示越秀集团很多经验做法值得借鉴，很受启发。推进会现场　　罗俊茯总经济师充分肯定对了对标提升行动取得的阶段性成果，各监管企业从推进的力度、深度、广度上发力，形成了良性循环、行之有效的工作机制，八大领域的管理能力和水平均有所提高，进一步增强了内生动力和企业竞争力；特别是入选全国管理标杆企业的广汽集团和新入选“双百企业”的越秀集团，将对标提升行动作为企业发展的内在需求，全力持续推进，成效显著。　　罗俊茯总经济师指出，对标提升行动在看到成绩的同时，也要正视还存在不少问题，并强调三点要求：一是要统一思想、提高认识，充分认识对标提升行动的重要意义。开展对标提升行动，是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措，是增强企业核心竞争力、加快培育世界一流企业的重要支撑，是应对新形势新挑战、实现提质增效的重要抓手，对标提升行动成效和企业管理水平高低是市国资委授权放权的重要依据。各监管企业要深刻领会对标提升行动是企业发展的永恒主题，要以高度的责任感、使命感和紧迫感把对标提升行动工作抓实抓细。二是要明确目标、突出重点，确保对标提升行动取得实效。强化目标引领，坚持问题导向，有的放矢；强化精准对标，找准差距短板，聚焦解决“大而不强”“大而不优”等突出问题。三是要精心组织、有序实施，扎实推进对标提升行动一分部署、九分落实。对标提升行动与国企改革三年行动一脉相承，各监管企业要坚持系统思维，协同推进，加强统筹，强化督导，确保落实。