市国资委组织召开对标世界一流管理提升行动广汽集团专场分享会　　对标提升行动是一项战略性、全局性的系统工程，是夯实基础管理、推动管理进步的重要抓手，是提升企业核心竞争力的重要举措。为全面贯彻落实党中央、国务院以及省、市深化国资国企改革精神，充分发挥对标管理的示范带动作用，6月9日下午，市国资委在广汽中心组织召开对标世界一流管理提升行动广汽集团专场分享会。市国资委改革处、综合处、规划处相关负责人，广药集团、广州地铁、广州轻工、广州工控、珠啤股份、珠江钢琴等6家监管企业分管领导和相关部门负责人，广汽集团领导班子成员等80余人在主会场参会，广汽集团投资企业150余人以视频方式在分会场参会。　　会议由对标管理行动国家标杆企业广汽集团下属广汽乘用车、广汽埃安等6家投资企业围绕广汽生产方式、数字化转型实践、研发项目矩阵管理、品质管控、成本管理、发动机生产线自主导入等课题开展了对标案例经验及成果分享，从基层企业、专业领域和集团对标三个层面进行深入挖掘、总结提炼，聚焦对标提升行动的具体举措、工具方法、成果启示深入展开，提供了非常宝贵的管理思想精髓，干货满满、成效显著，具有很强的参考和推广价值。　　广药集团、广州地铁、广州轻工、广州工控、珠啤股份、珠江钢琴等6家监管企业分别结合企业、行业实际，围绕对标领域、对标对象、对标方法、阶段成效、经验启示等进行交流分享，学习先进、查找不足、取长补短。　　此次分享会旨在通过“点”上的突破和分享，拓展“线”上的延伸和贯通，实现“面”上的整体提升和联动，有效促进了我市国有企业间的相互交流学习借鉴，营造“对一流、争先进、促赶超”的良好氛围。　　下一步，市国资委将着眼目标导向、问题导向，持续深入推进国有企业管理体系和管理能力现代化，积极探索更多行之有效的管理经验，全面梳理、深入挖掘国有企业成功管理实践，力争推动企业创建形成世界一流企业的核心竞争力，促进我市国资国企整体管理水平不断跃升，为做强做优做大国有企业、践行高质量发展作出更大贡献。