1月29日，市国资委党委委员、副主任林济远主持召开“两非”“两资”处置工作专题座谈会，梳理总结处置工作情况，结合“十五五”规划，研究谋划2026年重点处置项目，促进相关企业或项目止损增盈、提质增效，或腾挪资源发展核心主业。市国资委规划处、资本处、财经处、产权处等相关处室及各监管企业有关负责同志参加座谈会。

　　市国资委产权处通报了2023年以来监管企业“两非”“两资”处置情况及成效，各监管企业汇报交流了主要工作成果和经验做法，围绕破解处置难点堵点进行研讨交流并提出工作建议。

　　林济远充分肯定了各监管企业在“两非”“两资”处置工作中的积极努力和创新探索，特别处置工作在推动企业止损增利、提升国有资本运营配置效率、优化国有资本布局结构等方面成效。他强调，要正确认识持续深化“两非”“两资”处置工作在拼经济、保安全、优布局、促改革中的重要作用，准确理解和把握“两非”“两资”的含义与实质，深入分析处置中存在的短板和挑战，要求坚持实质重于形式、务求实效，持续推动国有资本有序进退、优化布局，聚力发展优势行业企业和新质生产力。

　　林济远对下一阶段工作提出四点要求：一要聚焦战略，在“精准识别”上再深化。紧密对接全市发展战略和企业新的发展规划，运用更加科学的财务和运营指标，动态梳理台账清单，进一步聚焦主业实业和优势领域。二要攻坚克难，在“重点处置”上求突破。各企业班子要高度重视、高位推动，梳理重点项目清单，“一企一策”进行处置，善于运用创新转型、重组整合、资本运作、产权转让、破产重整（清算）等多样化处置手段方式，并发挥好专业化平台功能。要与数智化重塑组织流程、压缩管理层级和精简法人数等结合起来。三要规范运作，在“风险防控”上守底线。将依法合规、公开透明贯穿处置全过程，切实防止国有资产流失，并妥善做好职工安置、债务处理等工作。四要标本兼治，在“长效机制”上建真章。从源头把好投资准入、精进经营管理，防止产生新的“两非”“两资”。完善企业内部动态管理体系，建立“识别-预警-处置”的闭环管理机制，并配套激励约束。

　　最后，林济远强调，近期要重点抓好一季度经济“开门红”以及安全生产工作，确保各项工作平稳有序、助力国资国企高质量发展。