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黄埔区委编办:以头号力度助力“百千万工程”

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  • 2024-02-02
  • 来源:黄埔区委编办
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  为贯彻落实省、市、区关于实施“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展的工作要求,黄埔区委编办以头号工程、头号力度为“百千万工程”提供坚实的体制机制和机构编制保障。

  坚持党的领导聚合力,高位构建指挥体系。

  黄埔区委编办坚持和加强党的全面领导,完成区推动实施“百千万工程”指挥部及办公室架构搭建,指挥部总指挥、副总指挥等由区委、开发区党工委领导兼任,下设七个专班,高站位、高标准、高要求建立上下联动、同频共振的“百千万工程”指挥体系。指导各镇街健全完善统一指挥协调工作平台和工作机制,不断强化各镇街党(工)委的全面领导作用和在推进“百千万工程”方面的龙头作用。

  聚焦资源配置添动力,高能保障实体运作。

  在全区机构编制资源极度紧缺的情况下,黄埔区委编办根据“瘦身与健身相结合”的机构编制原则,加大对各相关单位的机构编制统筹调配力度,最大化配置区“百千万工程”指挥部办公室编制及领导职数,增强工作力量,保障人员队伍稳定。夯实镇街力量,积极引导镇街注重用人需求和干部梯队长远发展需要,通过招录、商调、军转等多渠道补充人员,配齐配强党建指导员、镇街政府聘员、社区专干、专职网格员等基层治理力量,不断夯实基层工作基础。

  做实绩效考评增动力,高质推动落地落实。

  同时,该办优化绩效考评指标体系,单独设置“百千万工程”绩效考评指标,作为重点工作将全区各单位纳入考评,权重占比达5%。在年度绩效综合考评外,单独设置“百千万工程”专项考评,进一步发挥绩效指挥棒作用。联合区“百千万工程”指挥部办公室、区督查督办等部门赴岭头红茶文化产业园、麦村、浪漫谷等“百千万工程”项目开展实地督考3次,并根据相关督考情况形成《黄埔绩效》专刊,推动项目落地见效。

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