增城区印发《增城区推进“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展“镇街出单、部门接单”工作方案》　　记者从区“百千万工程”指挥办获悉，日前，增城区印发《增城区推进“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展“镇街出单、部门接单”工作方案（试行）》（下称《方案》），提出加强镇街与部门联动协作，合力解决重点难点问题，助推全区经济社会高质量发展。　　根据《方案》，“镇街出单、部门接单”工作机制即由镇街“百千万工程”领导小组办公室牵头，定期组织收集“百千万工程”的相关难点堵点问题，深入实际调研论证，精准研判提出需区级部门重点解决的“出单”。由区指挥办牵头成立“出单”研判工作小组，围绕“出单”现状条件、难点堵点、办理时效等进行梳理分析，确定“接单”单位，实施精准“派单”。“接单”单位接到“派单”任务后，及时明确责任人，根据“出单”反映问题，采取面谈商议、专题会商等方式研讨解决方案。“接单”单位应依职能办理，并在规定期限内向“出单”镇街反馈办理情况，同时抄送区指挥办，做到反馈“销单”。　　《方案》明确，镇街“出单”应遵循“一事一单”且区级层面可协调解决的原则，紧扣区“百千万工程”年度工作要点、重点工作和项目等，类型可包括产业发展类、项目用地类、民生服务类、社会治理类、生态环保类、基础设施类和其他相关问题。　　“出单”研判工作小组根据问题的难易程度、性质类型，将“出单”分为“常规单”和“重点单”两类。“常规单”主要是指问题有明确办理规范、较为简单清晰，涉及部门单一的“出单”；“重点单”主要是指涉及面广、问题复杂、协调部门多、综合性强的“出单”。　　对于“常规单”，“接单”单位原则上在7个工作日内办结；对“重点单”，一时难以解决的，“接单”单位原则上要在5个工作日内说明原因并提供有关材料反馈至“出单”镇街，同时制定攻坚计划，明确办理时限，报送区指挥办跟踪督办；属于暂时无政策支持或无法解决的“重点单”，原则上在5个工作日内将原因和有关材料反馈至“出单”镇街，并抄送区指挥办。　　《方案》提出，区指挥办落实专人负责，协调各镇街和区级部门，推动“出单-派单-接单-销单”闭环管理有序运转，建立解决“百千万工程”问题协商平台。同时，围绕“出单”质量、“接单”成效、协作配合等要素，建立健全“镇街出单、部门接单”量化评分标准，合理设置基础考评项和激励考评项，构建科学高效的工作评价体系，发挥考核指挥棒作用。