花都区四有机制落实预算绩效管理一是预算编制有目标。预算单位在申报预算项目时，绩效目标和绩效指标同时申报，申报200万元以上（含200万元）项目支出，需同时填报《项目绩效目标申报表》，详细填报各项信息和指标。财政部门和第三方专业机构对预算单位上报的绩效目标进行审核与指导修订，同时选取部分重点预算项目委托独立第三方进行绩效预算评审，评审结果作为预算安排的依据。二是目标执行有监控。投入298万元升级财政一体化管理系统，系统内设置对绩效目标执行情况动态监控功能，对部分支出进度较慢、绩效目标出现较明显偏离及以往评价结果差的项目开展抽查与重点监控工作，分析和预测绩效运行趋势，及时发现并纠正偏差，提出解决问题的建议和措施，改进项目管理，确保预算绩效目标的实现。同时使用审计软件弥补手工查账效率低的短板，提高预算执行监督效率。三是目标完成有评价。预算执行结束后，通过单位自评和第三方评价（复核）结合的方式，检验预算执行效果。2017年区财政局委托第三方机构对花都区2015年和2016年市级美丽乡村建设项目开展资金检查和绩效评价工作，项目共涉及6个镇16条村136个项目。同时选取社会关注度较高的24个重点民生项目开展绩效自评复核和第三方绩效评价，涉及区财政资金49773．67万元，上述24个重点民生项目中的“2014－2016年农村泥砖房和危房改造资金”项目于10月份完成绩效考核，区财政局向区人大进行专题汇报。四是评价结果有应用。绩效评价结果及时反馈给有关单位，并由各单位落实主体责任、加强整改落实。对不进行整改或者整改不到位的，区财政局将视情况调整预算并向区人大报告；各年度的区本级财政支出绩效情况报告经区政府审定后提交区人大常委会审议；部分第三方评价和项目自评结果在政府门户网站及主流媒体向社会公开，以增强财政资金使用绩效的透明度和绩效评价结果的强化应用。