深化创新 “三资”管理 守住农村集体的 “钱袋子”　　在广州市花都区，农村集体“三资”的资产总额、所有者权益和货币资金三项指标连续4年增长。据悉，花都区全面开展常态化扫黑除恶斗争，持续深化重点行业领域治理，不断健全农村集体“三资”管理长效机制，牵住了乡村治理的“牛鼻子”，看住了农村集体的“钱袋子”，广大村民获得感幸福感不断提升。　　在扫黑除恶专项斗争期间，花都区建立了重点行业领域行业治理双向反馈机制，各政法部门针对案件线索暴露出的“三资”领域监管短板，及时制发“三书一函”反馈给行业监管部门。2018年1月至2022年6月，全区农村集体“三资”交易中标总额比底价增加28.61亿元，增幅36.16%。　　合同签订不合规，租金收入难追回，一直是涉农线索反映比较集中的问题。花都区用制度管人，在开展问题合同整改和租金追缴专项整治行动前，建立拖欠农村集体“三资”债务黑名单机制，2018年以来至2022年6月，严格对5300余名村（社）“两委”（后备）干部推荐人选进行审查，调整撤换“四不”书记15人，清理“三类人员”38人，有12名自然人和1家公司被列入黑名单。花都区还建立村社干部奖惩机制，对推诿、不作为村社干部，适当扣减绩效奖励，情节严重实行一票否决。2018年1月至2022年6月，共清理整治农村集体“三资”合同27304份，整改问题合同16036份，核查欠租29795.38万元，已追缴23006.79万元。　　为推动农村集体“三资”人才培训规范化，花都区在农村地区广泛开展《反有组织犯罪法》宣传，建立四类人员分类培训机制，定期对镇（街）分管领导、农村集体“三资”负责人等行政管理人员开展警示教育和管理知识培训。2018年1月至2022年6月，区、镇（街）两级共举办农村集体“三资”培训班249期，培训13872人次，打造了一支管理水平高、专业技能硬、法律意识强的农村集体“三资”人才队伍。