广环投集团监事会赴肇庆、雷州项目开展调研　　广环投集团作为固体废弃物处理的投资、建设和运营企业集团，近年来在解决广州市“垃圾围城”任务的同时，也积极大力向外拓展，先后外拓了肇庆环保能源发电项目（以下简称“肇庆项目”“公司”）、雷州市生活垃圾焚烧发电厂项目和雷州市镇村生活垃圾收运项目（以下简称“雷州项目”）。为进一步掌握集团市外拓展项目在企业治理结构、内部控制管理、工程建设管理等方面情况，发挥监督作用，近日，集团监事会联合派驻市管企业第十二审计专员办事处（以下简称“专员办”）等先后赴肇庆、雷州项目开展调研工作。外派监事会主席唐和平、审计专员田路、集团纪委书记林伟文以及监事会、审计专员办和集团办公室的相关人员参加了调研。　　调研组先后察看了肇庆项目垃圾焚烧全流程和雷州项目建设情况，分别听取了两个项目公司对公司治理结构建设与运行情况，内部控制制度建设及其运行有效性情况的汇报。　　在肇庆项目公司，调研组对公司取得的较好成效给予赞赏，表示在厂区建设、工艺流程和项目精细化、规范化管理等方面经验，值得广环投集团学习借鉴。　　在雷州项目部，调研组现场查看了雷州项目主厂房工地，了解了项目建设、内控管理、财务管理方面的情况以及遇到的问题和困难。对项目部克服困难的高效工作给予了充分肯定，同时也对项目部提出四点要求：一要抓紧项目进度，配合当地政府完善相关手续，近早实现经济效益，为集团未来外拓业务发展打下良好的基础；二要组织好项目施工，在抓紧建设进度的同时，加强安全生产质量管理；三要规范项目管理，在日常工作中做好内控、财务等方面的规范化管理；四要加强党风廉洁教育，既要将项目建成集团开创性的样板工程又要建成廉洁的样板工程。　　通过本次实地调研，监事会对集团外拓项目的建设、运营管理有了进一步直观了解，加深了行业特点的认识，也看到行业标杆企业的精细化管理水平，对今后促进企业完善内控和运营管理机制，提高监事会履职能力和效果发挥了积极作用。